Modulares Management System

Ausgangsbasis

Neben dem klassisischen Consulting und Co-Management bieten wir bei Bedarf ein Beteiligungsmanagement an. Wir begleiten Sie zur erfolgreichen Realisierung in allen Linienfunktionen.

Problemstellung

Der Druck auf die Klein Mittelständischen Unternehmen (KMU) wächst ständig:

• Marktgegebenheiten ändern sich immer schneller
• knappe Ressourcen
• Basel II
• Fachkräftemangel

Als Folge kümmert sich der Unternehmer zu 80% seiner Zeit um:

• Befriedigung von Banken, Finanzamt
• Gläubigermanagement und Debitorenmanagement 
• Verwaltung

und hat für sein eigentliches Kerngeschäft nur noch 20% zur Verfügung.

Lösungsansatz

Das von uns entwickelte Modulare Management System ermöglicht durch seinen modularen Aufbau situationsspezifische Lösungsansätze. Ziel dabei ist die Konzentration unseres Klienten auf seine Kernkompetenzen.

Neben der Konzentration auf die Kernkompetenzen gibt es Bereiche, die im Unternehmen gar nicht oder nur semiprofessionell abgedeckt werden können.

Gerade KMU sind aufgrund ihrer Größe und Ressourcen oft nicht in der Lage wichtige Linienfunktionen durch eigene Spezialisten zu besetzen. Dennoch sind gerade diese Aufgabenbereiche direkt mit dem dauerhaften Erfolg eines Unternehmens verbunden. Unser Consulting- und Comanagement-Angebot erlaubt es unseren Mandanten auf Ressourcen zurückzugreifen, die sonst nur grösseren Unternehmen zur Verfügung stehen.

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